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揚扎實之風 鑄金泰擔當 人力資源部全力以赴踐行公司發展使命

时间:2020-12-29     作者:邰曉龍 惠崗剛 倪禮環【原创】   阅读

2020年,人力資源部緊跟公司發展步伐,落實“一帶三”管控要求,圍繞外部環境變化統籌布局,加強人員協調配合蓄勢以待,扎實推進金泰氯堿、金泰氯堿神木化工、金泰氯堿神木電石三個公司的人力資源管理工作,助力公司全年生產任務目標圓滿完成。

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細化各項業務,夯實管理基礎。人力資源部圍繞企業發展重心,致力夯實管理基礎,加強制度建設,優化工作方法,不斷推動工作質量提升。實行重點工作清單式管理,規范業務流程;踐行“君子文化”,開展每周一學,培養君子作風;新增及修訂員工考勤、薪酬管理、人事檔案、勞動合同、員工培訓、社會保險等17項人事管理基本制度,推進人力資源管理的規范化和制度化,促進生產經營活動有序高效進行。 

爭取優惠政策,減輕企業負擔。受新冠疫情影響,市場不確定因素增加,公司生產經營壓力增大。為支持企業復工復產,中省相繼出臺了階段性減免企業社保費用利好政策,為企業減負。人力資源部迅速反應,結合實際,積極與相關政府部門溝通對接,落實社會保險減免優惠政策的有關條款,并積極申報。經努力,截至12月底,金泰氯堿實現社保減免390萬元,金泰氯堿神木化工實現社保減免32萬元,金泰氯堿神木電石實現社保減免389萬元。同時積極申領2020年穩崗補貼,爭取并落實“以工代訓”政策,多方面助力企業緩解經營壓力。

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創新培訓方式,提升員工素質。按照“三個人才”梯隊建設目標,針對管理干部、技術骨干、操作人員分類開展各項培訓。充分利用線上線下平臺,通過引進漢唐易課、職業經理人、聘請高校師資等,多種方式加快培養具有豐富專業知識、扎實操作技能和過硬綜合素質的人才隊伍;積極組織開展年度繼續教育培訓,全力推動專業技術職稱申報工作。2017-2020年期間金泰氯堿本部、神木化工、神木電石累計評審初級職稱543人,中級職稱28人,高級職稱2人,正高級職稱2人,為公司高質量發展奠定人才基礎;組織開展員工自學書籍及工具書購買活動,把“學習型企業建設”與“企業標準化建設”緊密結合起來,推動企業穩健發展。

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拓寬人才選拔,發揮人才優勢。結合項目建設實際,人力資源部不斷拓寬人才選拔渠道,充分發揮人才優勢。定期組織開展座談會,強化基層員工的培養和挖掘,及時了解新入職員工的思想動態和工作狀態,不斷為企業輸送各類優秀人才;通過各類競賽、活動及競聘考試,實現基層員工公開選拔和競爭上崗,搭建能上能下、平等競爭的激勵機制;持續加大人才招聘與引進力度,緊跟發展趨勢,采用以網絡招聘為主、校園招聘與社會招聘相結合的方式大力開展自主招聘工作,為企業發展提供堅實的人才儲備。

共享發展成果,打造幸福金泰。為充分保障員工福利,提升員工幸福感,公司堅持企業發展成果與員工共享,人力資源部多措并舉,在“五險一金”的基礎上,推進建立補充醫療保險和企業年金制度,形成目前“六險二金”社保待遇。按照“8+1+n”管控模式和“5113”分配方式,完善崗位價值管理體系,建立市場變化與職工收入聯動考核機制,樹立以結果為導向的分配方式,充分發揮薪酬激勵作用,切實保障員工福利,調動員工工作積極性。

人力資源部將緊緊圍繞公司發展目標聚焦發力,不斷提高人力資源管理工作效率,積極探索人員開發與管理,深化薪酬體制改革,系統整合各項業務,全面提升人力資源管理水平,切實把“三實”之風銘于心、踐于行、落于實,助力企業高質量可持續發展。


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