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創新管理舉措 助力企業發展--現場會紀實

时间:2020-12-29     作者:聶方超 張杰【原创】   阅读

12月25日,隨著財務管理部、企業管理部等6家單位聯合舉辦現場會的結束,公司工段、部門現場會工作圓滿完成。此項工作自4月份開展以來,已累計開展現場會14場,涉及公司13個工段、17個部門,實現了部門、分廠全覆蓋。

現場會是一個單位精細化管理成效的集中體現,是樹立標桿,推廣典型有效途徑。為深化管理“鐵三角”融合創新,公司創新要素落地方式,通過常態化舉行工段、部門現場會,系統總結各部門、分廠經驗做法,展示工作亮點,促進交流借鑒,進一步夯實員工基本功,提升公司整體管理水平。自2017年以來,多次承辦集團、應急管理廳、石化行業等多次大型現場會,企業知名度和榮譽感大幅提升。

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4月份,燒堿分廠固堿工段現場會“初戰告捷”,工段方陣人員精神抖擻,整裝待檢;工段看板,圖文并茂,集中展示了近年來固堿工段的管理成果;此外,蒙眼摸螺栓、叉車表演等技能展示,令參會人員贊不絕口。

儲運分廠電石工段、包裝工段緊隨其后開展精細化管理現場會,展示各自精細化管理工作成效,電石工段裝載機維修、駕駛展示;包裝工段對包裝機熱合折紙器卡紙故障問題處理、手提式縫紉機進行解體組裝等,展現出精細化管理工作的不同風采,也是精細化管理的題中之意。

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隨后,各單位相繼在現場會中展示自己亮點工作。動力分廠建立大型設備二維碼、熱電分廠員工利用廢舊物資,制作分廠裝置模型、質檢中心取樣成本的精細化核算、銷售部模擬對接客戶一口清、采供部的電石采購講解等充分展現各單位精細化管理工作成效,F場會的開展,獲得了集團公司、省應急管理廳等多家單位的充分肯定。

通過系列現場會的開展,有效提高各級員工崗位操作技能和綜合素質,系統解決了部門、分廠精細化管理發展不均衡的問題,有力保障生產裝置的安全平穩運行,為完成全年生產任務目標奠定了良好基礎。

接下來,公司將持續開展工段、部門現場會,并逐步向神木電石、神木化工移植,不斷總結、提升精細化管理工作,筑牢發展根基,助推企業行穩致遠。



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